Implementasi strategi bisnis adalah langkah kedua setelah perencanaan strategi itu sendiri. Untuk memastikan proses implementasi berjalan dengan lancar, berikut sejumlah tips dari JOINAN!
Implementasi strategi bisnis adalah proses mengubah rencana strategis menjadi tindakan yang melibatkan penggunaan kemampuan manajerial, administratif, dan persuasif. Rencana strategis sendiri dapat berupa dokumen tertulis yang merinci langkah-langkah dan proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Termasuk umpan balik dan laporan kemajuan untuk memastikan bahwa rencana tersebut telah sesuai dengan target.
Setelah rencana terpetakan dengan komprehensif, langkah selanjutnya adalah mengimplementasikan rencana tersebut.
6 Kunci Implementasi Strategi Bisnis a La JOINAN
Dalam mengimplementasikan strategi bisinis, terdapat beberapa kunci yang Anda butuhkan untuk memastikan implementasi tersebut berjalan sesuai rencana. Berikut adalah kunci-kunci tersebut:
Manusia
Tenaga manusia, baik dari diri Anda sendiri atau tim, adalah kunci utama penggerak bisnis. Tim Anda tidak hanya harus memahami rencana yang ada, namun juga kemampuan untuk bekerjasama dan keterampilan untuk memenuhi peran mereka dalam rencana Anda.
Sumber Daya
Sebagaimana bisnis pada umumnya, sumber daya yang memadai adalah kunci implementasi. Alokasi sumber daya yang efektif merupakan langkah penting dalam bisnis, baik berupa keuangan (mis., biaya tenaga kerja) dan non-keuangan (mis., waktu untuk mengimplementasikan strategi).
Struktur Organisasi
Keberadaan struktur organisasi yang pasti dalam bisnis Anda akan memudahkan alur komunikasi. Dengan struktur organisasi, anggota Anda akan mengetahui peran, tanggung jawab, serta kepada siapa mereka harus melapor. Hirarki kekuasaan juga akan membantu Anda mengkomunikasikan pesan dengan lebih jelas dan efektif.
Baca Juga: Mengenal Apa itu Skala Prioritas Bisnis dan Cara Menyusunnya
Manajemen
Implementasi strategi bisnis juga membutuhkan manajemen yang memadai untuk memastikan langkah-langkah yang diambil sesuai dengan rencana. Kunci manajemen juga melibatkan pemantauan dan evaluasi implementasi agar Anda dapat memastikan proses implementasi berjalan dengan tepat serta mempelajari segala umpan balik untuk merencanakan strategi yang lebih baik di masa depan.
Budaya
Komponen penting selanjutnya adalah budaya organisasi dalam perusahaan. Budaya yang sehat dan mendukung akan menimbulkan sense-of-belonging atau rasa memiliki pada internal. Rasa memiliki ini akan mendorong internal untuk tidak hanya melaksanakan tugas mereka, namun juga untuk membantu bisnis berkembang lebih dari peran dan tanggung jawab formal mereka.
Komunikasi
Untuk mengimplementasikan strategi secara efektif maupun efisien, Anda harus menciptakan fokus dan mendorong akuntabilitas. Delegasikan pekerjaan secara efektif karena manajemen mikro hanya akan menghambat Anda dan kreativitas tim.
Bina komunikasi dengan tim dan pastikan tim Anda tahu bahwa setiap pekerjaan mereka berkontribusi dalam proyek. Dengan begitu, semua orang senantiasa termotivasi dan bekerja sesuai rencana.
Manfaat Pemantauan dan Evaluasi Dalam Implementasi Strategi Bisnis
Proses implementasi yang tidak terdefinisikan dengan akurat akan menyebabkan kebingungan dan ketidakpastian. Seringkali permasalahan muncul karena strategi yang lemah atau visi yang tidak jelas.
Permasalahan ini dapat muncul karena kurangnya sumber daya, komunikasi yang tidak terarah, dan tindak lanjut yang kurang efektif dari manajemen. Karenanya, dibutuhkan pemantauan sehingga segala perubahan atau bahaya dapat ditangani dengan segera.
Dengan pemantauan, proses Implementasi yang berjalan baik bisa menjadi acuan bagi tahap perencanaan strategis selanjutnya, sedangkan implementasi yang tidak berjalan lancar bisa menjadi bahan evaluasi dan diskusi untuk menganalisis masalah yang menjadi penyebab sebelum menerapkan solusinya pada perencanaan strategis tahap berikutnya.
Kondisi pasar dan tren juga menjadi faktor luar yang dapat mempengaruhi performa bisnis. Kondisi ini bisa berupa munculnya kompetitor baru, inflasi, bencana alam, pandemi, kerusuhan, dan sebagainya. Pemantauan dan evaluasi berkala dapat membantu perusahaan agar bisa tetap bekerja optimal dan bertahan apapun kondisi pasar yang dihadapi.
Pemantauan dan evaluasi juga dapat menjadi bagian manajemen yang menunjang sistem kerja dan budaya bisnis. Dalam bisnis, masing-masing divisi memiliki kompetensi berbeda, dan bisnis yang baik harus memiliki rencana jangka panjang untuk mengembangkan kapabilitas tiap divisi agar organisasinya menjadi kuat dan mampu menjalankan sistem manajemen strategis dengan baik. Pemantauan dan evaluasi yang komprehensif akan membantu Anda menentukan rencana pengembangan kapabilitas yang sesuai dengan keadaan internal bisnis.
Baca Juga: Contoh Perencanaan Bisnis Sederhana yang Dapat Anda Gunakan
Implementasi strategi bisnis yang baik juga dapat membantu Anda menyalurkan modal dengan lebih baik. Modal merupakan kebutuhan inti bisnis, dan di jaman teknologi finansial ini, sangat mudah untuk menemukan modal dari berbagai sumber. Salah satunya adalah securities crowdfunding JOINAN.
JOINAN merupakan platform investasi berbasis securities crowdfunding. Melalui JOINAN Anda dapat mengakses modal untuk mengembangkan bisnis. Mekanisme yang dilakukan yaitu dengan penerbitan efek yang akan JOINAN tawarkan kepada seluruh investor tanah air melalui website dan aplikasi JOINAN.
Jangan tunggu kompetitormu maju duluan, yuk! Buruan wujudkan bisnis impan kamu bareng JOINAN dengan menjadi mitra kami, dan dapatkan modal usaha hingga 10 Miliar Rupiah!
JADI MITRA JOINAN SEKARANG, AKSES MODAL USAHA HINGGA 10 MILIAR RUPIAH UNTUK WUJUDKAN BISNIS IMPIAN KAMU
*) JOINAN tidak bekerja sama dengan brand manapun yang disebutkan dalam artikel ini. Segala informasi terkait tiap brand pada artikel ini berkemungkinan besar dapat berubah sewaktu-waktu, untuk info terkait franchise atau kemitraan silahkan menghubungi pihak brand tersebut lebih lanjut. JOINAN tidak bertanggung jawab atas performa bisnis dari tiap brand atas kerja sama yang Anda lakukan dengan mereka.
